。”

签了合同，客户付了七千五定金。陈诺又转给赵峰，让他收高配机。

两天时间，陈诺谈成了两笔订单，总金额两万七千五，定金一万二。全部转给了赵峰备货。

“峰哥，货什么时候能齐？”陈诺打电话问。

“基础办公的十台，明天能齐。高配的五台，还得几天，缺两张显卡。我在找。”赵峰说。

“好。基础办公的明天能交货吗？”

“明天下午。你带客户来我仓库提货，验货付款。”

“行。”

周四下午，陈诺带王总到赵峰的仓库。十台机器已经翻新好，整齐摆着。王总一台台验货，开机测试，都没问题。

“可以。尾款怎么付？”

“现金或转账。付清后我们帮您装车送货。”

王总让财务转账。一万零五百，转到陈诺卡上。陈诺确认到账，立刻转给赵峰九千，自己留一千五利润。

工人把机器搬上王总带来的面包车。交易完成。

“小陈，合作愉快。以后有需要还找你。”王总说。

“谢谢王总。有问题随时联系。”陈诺说。

送走王总，赵峰看着陈诺：“你小子，行啊。两天谈成两单，定金全收了。”

“运气好。高配那五台，什么时候能好？”

“显卡找到了，后天能翻新完。你让客户后天来提货。”

“好。”

晚上，陈诺和周浩在宿舍算账。

“基础办公十台，利润一千五。高配五台，预计利润三千五。加起来五千。加上之前的介绍费，咱们这周赚了六千多。”周浩兴奋地说。

“但钱都在赵峰那儿，还没结算。高配的尾款还没收。”陈诺说。

“那也是赚了。五千块啊！一个月生活费才五百，这顶一年了！”

“别高兴太早。生意刚起步，不稳定。而且，我们这种模式，依赖赵峰的技术和货源。如果他断供，我们就没戏。”陈诺说。

“那怎么办？”

“慢慢建立自己的供应链。收机器，学翻新，找稳定下家。但需要时间，需要钱。”

“咱们现在有钱了。五千块，能收不少旧机器了吧？”

“不够。一台旧机器成本八百，翻新后卖一千五，赚七百。但周转慢，占用资金。我们这种订单模式，周转快，占用资金少，但利润薄些。”陈诺说。

“那也赚了。继续接订单呗。”

“嗯。明天开始，扩大寻找下家范围。培训