下渠道的服务体验，守住自己的下沉市场基本盘：

魅则是联合海而，深化家电与手机的生态联动，试图通过差异化突围；

橙子受限于跟白度的协议，不能自建商城和GG分发体系。

至于尼采，陈默可就管不了咯..

尼采也在某个「神秘团队」的帮助下，加紧布局应用分发和GG业务，想要分一杯羹。

一时间，国产智慧型手机行业风起云涌，各大厂商纷纷调整战略，全力布局生态盈利，一场新的竞争，已然打响。

而这场变局带来的蝴蝶效应，却让刚刚拿到国内最大第三方应用商城「应用宝」以及GG分发权的白度，彻底慌了。

白度总部，高管们急得如同热锅上的蚂蚁，会议开了一轮又一轮。

「以前各大厂商，都依赖我们的应用寳和GG分发，现在他们都在自建应用商城、搞自己的GG平台，我们的市场份额，迟早会被抢光！」

「赶紧想办法，要么和厂商深度绑定，要么优化应用宝的体验，再这样下去，我们就彻底被动了！」

可无论怎么讨论，白度团队都没能拿出有效的应对方案，只能眼睁睁看著自己花高价买来地下一个十年的「船票」，慢慢在手里「烂掉」。

与此同时，橙子科技总部，市场与销售中心的副总裁林小夏，看著行业内的风起云涌，也急得不行。

她快速拟定了一份应对方案，详细规划了橙子手机如何跟进生态布局、优化线上渠道、调整定价策略。

这份方案走加急通道，送到了总裁办。

林小夏期盼著陈总能尽快批覆，让橙子跟上行业节奏，应对市场变化。

可陈默看到方案后，却异常平静，提笔写下了一段耐人寻味的批覆，很快传回了林小夏手中。

关于市场与销售中心应对行业竞争方案的批覆市销中心〔2015〕56号呈市场与销售中心副总裁林小夏：

你中心报送的《关于应对行业低价竞争与生态营销的方案》收悉。

经研究，现批覆如下：

当前行业内所谓「生态补贴」「硬体负利」等模式，本质是缺乏真实盈利支撑的空中楼阁，表面喧嚣热闹，实则是欺骗市场、欺骗资本、甚至连自己都骗忽的虚浮套路。

一家企业若无可持续盈利作为根基，再花哨的营销、