8块，市占率15.3%，长三角地区布局密集，率先完成数字化改造，跟我们在影院质量上最接近。”

“第三位，新影联，影院58家，银幕241块，市占率12.8%，控制北平80%以上优质影院资源。”

“第四位，万哒院线，影院仅15家但均为自有物业，银幕120块，市占率4.5%，但他们的单银幕产出是行业均值的2倍。”

路老板顿了顿：“第五就是我们了。”

“如果不算上还没最后成交的西安院线的资源，我们有影院13家，银幕不到110块，市占率4%露头。”

“其余的珠三角的南方新干线、珠江金逸、川省的太平洋等院线我就不提了。”

套间内气氛压抑。

“各位，对照这个数据，大家还觉得我们的动作很快吗？”

他意思大家都很清楚。

中影和上影控制的院线数不谈，就和直接竞争对手万哒相比，问界的劣势无疑是巨大的！

路老板警示道：“大家应该现在也很清楚了，万哒是什么模式？”

“他们像蝗虫一般疯狂掠过一二三线城市，有万哒广场，就有万哒影院，他们的影院是嵌套在商业地产中的。”

“我问问各位，如果你是当地政府，会把最核心的地段给万哒，还是给问界？”

“如果我们还不在二三线城市加快发力，等蝗虫过境，最好的商圈和地段就不要想染指了。”

高骏在心里暗暗叹了口气。

老板一张嘴，下属跑断腿。

坦白讲，问界嘉禾的扩张是受限的。

什么限？无疑是受制于整个问界控股的资金流，路老板想要的太多了，摊子也铺得太大了。

这是重生者的优势，也是重生者的劣势。

可无论是布局未来的流媒体视频网站，自给自足的特效公司，还是一系列互联网拳头产品，哪一个又不重要呢？

当然，作为下属，这些话他不会讲，也没必要讲，毕竟牛马就是来干事的。

“路总，这个问题我们内部也认识到了。”

高骏果断反思：“今年4月，万哒在南昌沃尔玛购物中心顶层的影城开张，五星级级别，只比我们差一点。”

“我跟那边朋友打听了，南昌去年电影总票房600万，但截至暑期档结束，万哒的这座五星级已经拿到90