起来。

现在，张凡还愿意和他们讨论，这已经很不错了。

这也就张凡偏临床，要是偏科研，直接就给能给发配去二线。

基层这边大家都不反对，下午提前三天约好的医院领导层也来张凡办公室了。

在家的院领导，就连张凡不提前约定，都未必能把大家召集起来。很多医院，一把手对于其他院领导，不是防贼一样，就是指使如仆，很难形成配合。

但茶素医院就明显风气不一样呢，当然了张凡也有头疼的地方。

就是行政工作没人干，推诿现象极其明显。

张凡有时候还不能明着说，一说，人家顺水推舟说自己能力不够，要把这一块让出去，张凡能怎么办？

就说李存厚，他是茶素医院的常务副院长。

按照正儿八经的模式，他本质上是院长的主要助手、医院行政业务运行的大管家，院长管全面，常务副院长管日常；院长抓战略，常务副院长抓落地。

但到了李存厚这里倒好，院长要见他，还得提前预约，属于他日常工作的医务处、质控办、病案室、院感办的工作，这些他问都不问，有时候，他还用一种临床医生或者科室主任的身份去病案室闹事，“为啥我们科的病历都不过关，你们干过临床吗？”

这是一般常务能干出来的事情吗？

他就能！

至于书籍，现在张凡已经很满意了，因为任总现在对内科的全面工作算是担起来了。

当初张凡和任丽刚上任的时候，任总大会上发言都会脸红，就一门心思地待在心内科。

弄的心内科主任都不知道自己已经是主任了。

其实在工作中，最让张凡满意的不是闫晓玉，也不是老陈，而是老居。

这个货，主观能动性是刚刚的。

你不给他的，他自己动，要是稍微能动的有点边界感就好了，他是一点边界感都没有。

张凡只能一到春暖花开，就把老居给一杆子支到遥远的地方去了。

会议室里，网络办的搭建好线上会议室，调试完毕后，会议开始。

各个领导把手里一摊子的事情都汇报了一遍，张凡也没啥可说的，这些工作，人家能干好的不用张凡说。

就像欧阳，老居他们，用不着张凡反复强调。

干不好的，就像是李存厚，你一说，他就点头，还很